原文:《IT服務(wù)管理——SLA推行原則》

SLA即Service-level Agreement服務(wù)等級協(xié)議,是服務(wù)提供者和客戶通過正式的協(xié)商溝通之后而達成的一份服務(wù)協(xié)議,是用來保證客戶服務(wù)達到一個可量化的品質(zhì)。

IT服務(wù)提供者可能是一個企業(yè)的IT部門、一個應(yīng)用程序服務(wù)提供者(ASP)、一個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者(NSP)、一個因特網(wǎng)服務(wù)提供者(ISP)、一個受管服務(wù)提供者(MSP)或者任何其它類型的服務(wù)提供者,凡是涉及到ITIL應(yīng)用的地方都會遇到SLA推行的問題。
ServiceHot專家認為,SLA推行伊始,至少要把握以下兩點原則:

一、 先內(nèi)后外的原則

SLA是服務(wù)提供商與客戶之間就服務(wù)品質(zhì)所達成的協(xié)議,但是新規(guī)則的實施依然是從內(nèi)部服務(wù)人員開始;主要分為以下三個步驟。

首先,推行者需要向服務(wù)人員提供關(guān)于SLA的培訓(xùn)和講解,讓服務(wù)人員徹底理解和掌握SLA對服務(wù)質(zhì)量所帶來益處。

其次,與服務(wù)人員共同測試、預(yù)演每個服務(wù)條目所需要的實際響應(yīng)時間和處理時間,以免實施后對服務(wù)質(zhì)量造成影響。
最后,將服務(wù)目錄和通過測試后的SLA協(xié)議向客戶公布征求意見,然后將客戶意愿結(jié)合測試數(shù)據(jù)制定出最后的正式協(xié)議。
ServiceHot ITSM,SLA的優(yōu)先級是通過事件的影響范圍和緊急程度共同決定的,影響范圍和緊急程度是通過實際發(fā)生的情況結(jié)合服務(wù)人員的主觀判斷來決定的,比如在某些企業(yè)中,同樣是服務(wù)器宕機,但是ERP服務(wù)器宕機的優(yōu)先級就比文件服務(wù)器宕機的優(yōu)先級更高。因此,只有內(nèi)部服務(wù)人員徹底理解并積極參與到SLA的推行中來,SLA的實施才能暢通無阻。

二、 “統(tǒng)籌規(guī)劃、急用先行”的原則
任何規(guī)則或項目的實施都是一個循序漸進的過程,無論是我們的服務(wù)人員還是客戶都需要一個適應(yīng)的過程。在SLA推行階段,首先將服務(wù)目錄和SLA協(xié)議在客戶中進行試運行,首先邁出推行的第一步。在試運行階段,不斷的優(yōu)化服務(wù)目錄,強化服務(wù)質(zhì)量,調(diào)查客戶滿意度是必要的功課,雖然SLA協(xié)議已經(jīng)達成,但是不斷改進不斷升級的服務(wù)才是服務(wù)提供者的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
試運行結(jié)束之后,SLA的推行已經(jīng)邁出了成功的第一步,接下來就是制定服務(wù)人員考核績效的標準。

ServiceHot根據(jù)以上兩種原則,通過SLA為客戶提供了優(yōu)質(zhì)IT服務(wù)的保障。



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